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実践アサーティブ  
実践アサーティブ
 ゲンキポリタンの実践アサーティブ
 ビジネス・アサーティブ

 
ノン・アサーティブ、アグレッシブな自分を脱皮したい。そのために勉強もするし、努力もするが、依然として、思うようにアサーティブになれない。
それには理由があります。ノン・アサーティブ、アグレッシブな態度は、特定された「現象」にすぎないからです。その現象を変えようとしても、原因にある問題を解決しない限り、アサーティブにはなれません。
私たちは、アサーティブを学べば自分が変わるという話に警鐘をならします。
なぜなら、アサーティブなスキルは、総合的なライフスキルの充足から生じるものだからです。体力がないのに、サッカーの名手になりたい。サッカーのスキルをいくら学んでも、走れないようでは使い物になりません。
それと同じで、アサーティブなじぶんになるために、まず基本を作り直す。時間がかかるように思えますが、それが一番早いのです。それこそアサーションな活動です。あなたの変化があなたの内側から起こるように、ゲンキポリタンでは、全面的なサポートを展開しています。
ここでは、アサーティブに関連して【 アサーティブの基本 】について説明しています。


アサーティブassertive)は、アサーションの形容詞です。

アサーティブネス(assertiveness)は、自分を率直に表現しあう関係です。WIN-WINというように、ビジネス上の問題は、他者との関係で起こります。

アサーション(assertion)は、自己主張ですが、誤解を招くことのないようにするために、自分を率直に表現するということとしたほうがいいでしょう。

これらの類似した単語から
アサーティブネスがもっとも適切と考え、
アサーティブ、アサーションをテーマにみんなが幸福になる仕事術を提案します。

アサーティブ
WIN-WINを目的に、どのような行動・態度をとればいいのか、 具体的なビズネスシーンを想定してハウツー的に展開、
アサーティブネス
  アサーティブを理論的に説明、ご相談いただいた問題に中心に、ビズネスの現場で積極的に自分を表現することの重要性を展開
実践アサーティブ

 

 
アサーティブ アサーティブ

ビジネス・アサーティブ

男前・ハンサムウーマン
アサーティブ研修
アサーション権
実践アサーティブ
アサーティブ アサーション
アサーション権1
アサーション権2
アサーション権3
アサーション権4
アサーション権5
アサーション権6
アサーション権7
アサーション権8
アサーション権9
 
アサーティブ アサーティブのイエスイエス
イエスを救う
ビジネスアサーティブで「YES」を探そう
WIN-WINができない原因
モチベーションの素 自己効力感
自己効力感
アサーティブ1コミュニケーション
コミュニケーション力
アサーティブとWIN-WINのルール
重要なのは答えを知っていること。
実践サーティブは、こんな問題をこう変える
ギブ・アンド・ギブン
強みに特化する
八甲田山に学ぶ
アサーティブ・アサーティブのための尊敬語・謙譲語・丁寧語
自分を知る、他者を知る
人間に関する12の真実とアサーティブ
アサーティブはチームワークに使う
やりたいことをしたらWIN-WINになる
アサーティブとWIN-WINのルール
アサーティブに関する3つのタイプ
新しい習慣を自分の生活に導入する
アサーティブは積極的に相手目線を使う。
マネジメントのツボ
アサーティブなビジネスの現場から〜リピートしない理由
アサーティブなビジネス電話
 
スイッチチェンジ
アサーティブのコア、スイッチチェンジ。
相手目線を忘れたら スイッチチェンジができなくなる。
思い込み VS スイッチチェンジ
スイッチチェンジのスイッチの入れ方
スイッチチェンジで思い込みスパイラルからの脱出
ピンチな状況をDESC法を使って最適化する
どうして違う認識が生じるのか「職場の人間関係という問題
再現性とメリット
スイッチチェンジが難しい人
対等であること〜マネジャー のルーチンワーク
スイッチチェンジ 事例 成果が出せない部下をアサーティブに励ます
アサーティブ スイッチチェンジの事例 上司が話を聞いてくれない。
素直な気持ちを上手に伝えるアサーティブ・コミュニケーション
アサーティブ・コミュニケーションで「グチ、妬み、怒る」から自分を解放する
アサーティブ・コミュニケーション 上司が頑固で話が通じない場合
3つの事例で考える「アサーティブ」ということ。
お客さまが間違えた事例 スイッチチェンジで「アサーティブ」に問題解決
アサーティブ
ライフスキル
スイッチチェンジ 事例 予算不足で企画が暗礁に
アサーティブ以前の問題と対策なぜそこまでするのか?
ファーストコンタクトファーストコンタクト
感情の洪水から脱出する方法感情を動かす
マネジメント自分を伝える
ライフスキルリハーサル
コーチング 交渉
モチベーション ビジネスシーン
社内のシーン
相手別コミュニケーション
 アサーティブ演習
マネジメントの原理原則
アサーティブ
ビスネスアサーティブ
マートワンのビジネス・アサーション プロジェクト
ブログ
ビジネスアサーティブ
 
実践アサーティブ
ビジネスの現場にこんな問題が!ビジネスの現場にこんな問題が!
仕事でガマンしていませんか? 
スタッフの意欲が低いと悩んでいる 
ビジネスにアサーティブが必要は理由
しかし、もし・・・が自分をくじく
20:80の法則
賢い人をバカに変える言葉
<上司→部下>のコミュニケーションその問題
アサーティブの必要性と自律を目標するマネジメント
自律型マネジメント組織の特長
アサーティブネス研修
 
エモーシャルデンジャラス 感情処理の間違いエモーシャルデンジャラス 感情処理の間違い
コンプレックス 
感情処理の間違い
感情処理を間違えたために習慣化した態度
コツコツを嫌う原因
完璧主義
「訓練・教育」・・・なぜ、教えないか?  
どうすれば肯定的になれる?
だからアサーティブ 私は境界を大事にする 
アサーティブはエモーショナル・レスキューアサーティブはエモーショナル・レスキュー
アサーティブネス
アサーティブネスの歴史 
アサーティブの仕組み アサーティブネス4つの柱
 
 
アサーティブ以前の問題と対策アサーティブ以前の問題と対策
アサーティブが問われるビジネス環境
アサーティブの目的
アサーティブの必要性と自律型マネジメントの進め方
ブランド力はアサーティブによって育まれる
アクティブ・リスニング 人の話を傾聴するスキル
コミュニケーションとは 
 

THE WAY  自分の仕事流儀THE WAY 自分の仕事流儀

アサーティブネスのキー
率直であること
誠実であること 
対等であること 
やりがいの継続
感情の洪水から脱出する方法感情の洪水から脱出する方法
手順、訓練、教育、指示
楽観主義と悲観的な人
 
マネジメントマネジメント
【アサーティブネス】新人に、アサーティブな声かけを積極的にしていますか?
ライフスキル ライフスキル
理想と現実の差をうめる目標を選ぶ
感情的な行動をしない
 
コーチング コーチング
モチベーション モチベーション
「食うために働いている」の向こうにあること
限界はカルチャーショックで突破させる
全体像
満足・不満足要因
知識・技術要因
評価・期待要因
エモーショナル要因
セルフマネジメント要因(自律)
適性要因
共同体・他者期待・価値要因
知識・技術の習得はOJTが基本
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